鲁加升董事长接受《财富经济》杂志“大家”栏目专访

发布时间:2014-09-10 供稿:南洋新闻网 分享至:

  编者按:日前,我校董事长鲁加升教授应《财富经济》之邀,接受其“大家”栏目组专访。鲁董事长在访谈中回顾了南洋学院的办学历程,讲述了民办高校生源特点,阐述了南洋的办学理念。文中事理倶在,见解独到,论述精辟,值得拜读。


  《财富经济》杂志由共青团厦门市委主管、青年企业家协会主办、慧赢(厦门)文化传媒有限公司运营,以推动海西经济发展为核心,以“时尚财经,慧赢人生”为办刊宗旨
,在海西高端人群中有相当的影响力。慧赢(厦门)文化传媒有限公司由我校校友、2014届毕业生郑智勇创办,于今年6月30日在上海挂牌上市。

  以下为全文内容:


 

我与南洋学院

 

  难得应《财富经济》之邀,静下心来做点思考,细细回顾我与厦门南洋学院的点点滴滴。

  2000年9月,经过五年多的酝酿和准备,厦门南洋学院终于诞生了,这是现代厦门第一所真正意义的民办大学。2007年,南洋实现职业学院建制,正式进入国家统招的普通高等学校序列。

  南洋刚创办时,招收的全部是高考落榜生,沿用至今的办学口号““把每一个学生都当作自己的孩子,为农村有志青年提供一个命运转折的机会,为城镇有志青年提供一个成长成才的希望””、校训“勤奋、求实、拼搏、向上”,学校精神“天天向上”等等都还可以看出顺应当时情况的印记。其实,虽然现在招收的学生基本都是经过高考的统招生了,实际上与当时的生源素质并无太大的差异,因为现在中国的高考已没有多少落榜生了。
 

  民办高校的生源虽然录取的是最后一拨学生,但在我看来,这些孩子同样是很有希望的一个群体,我甚至大会上告诉他们,我对他们的信心与对985大学学生的信心是一样的,而且这是发自内心的。这些孩子绝大数都是同样的聪明和优秀,更多的时候是我们大人和社会对他们的认识和态度产生了偏差,问题的根源并不在他们身上。在我看来,他们是一群适合做事的学生,而另一个群体只是适合考试的孩子而已。这里自然有一个问题需要讨论,那就是我们的社会真正需要的究竟是会考试的人还是会做事的人。

  所以在我看来,十多年来,进入南洋的学生没有根本性的变化,共同的特点是都是很有希望的孩子,根本的问题是我们怎样对待他们,怎样培养他们。作为父母和老师,要相信每一个孩子都是人才,每一个孩子都可以成才。南洋每年始终保持99%以上的就业率也充分证明了这一点,我们甚至连走路困难、不能说话和没有双臂的同学毕业后都去了非常好的企业。

  我办南洋学院的基本理念是“以人为本”,人人是才、人人都可成才是要解决的基本认识,从而去把每一个学生都当作自己的孩子,去相信他们、了解他们、理解他们、关心他们、爱他们、培养他们……办学十几年,我的两部手机一直对全校学生24小时开放,我们尊敬的王豫生校长虽然退休前曾是省教育厅老厅长、211大学福州大学的一把手,当南洋的校长后自己亲自担任20个大专学生的“成长导师”,南洋的老书记李保义教授曾任985大学的党委书记、副部级干部,到南洋任职后经常亲自教学生怎么叠被子。只要全校上下形成共识,给了孩子们充分的爱,孩子们都是聪明的,他们一定会回报我们,那就是成才。
 

  因此,南洋太多太多的孩子让我们感动,他们拿了各种大赛的冠军,他们每届毕业前半年被企业抢光,好多老总托关系想招几个南洋的毕业生,我作为董事长都没法满足。更让我自豪的是:吴旭同学毕业第一年年薪突破20万;林清鹏同学自己创业,毕业时已有两家公司、个人资产超过五百万;郑智勇同学四年前即捐赠母校一百万元,公司今年已在上海股交中心挂牌上市……

  “以人为本”是我一贯的办学理念,实际上做什么都需要解决好人的问题,办教育就更不用说了。学生、教师两方面的问题都必须解决好。当然许多事情说起来容易做起来难,最最重要的是领导要执着,全员要参与,上下一条心,坚持坚持再坚持,把它形成校风,要时刻记着教育者的责任。

  说一个例子,厦门南洋学院食堂没有教工餐厅,没有教工窗口,校长、书记和老师学生一起排队,一起用餐,师生、干群人人平等,其乐融融,随时都可以沟通交流,什么问题不好解决呢?这就是“以人为本”,南洋的“以人为本”!许多事真正做起来,老师们的压力很大,但作为一个领导者要坚信,我们的老师虽然也有弱点,但他们绝大数都是善良的、友好的、智慧的,只要是好的政策、只要是对学生成长有利的措施,他们一定会理解,支持并努力实施。

  我们的教育确实应试教育的色彩浓了些,大学的人才培养如何注意解决这一问题是不容回避的,南洋学院坚持人才培养模式国际化,从创办之时就鼓励学生课余时间参加勤工助学和社会实践活动,晚上、周末、节假日都有大量学生在厦门特区各种岗位上劳动,寒暑假则有更多的学生在企业劳动锻炼,包括不少国际知名企业,学校还把中国电信114查号台等企业引进学校,方便学生勤工助学,让学生在校期间有更多的时间和机会了解企业、接触社会,提高综合能力和综合素质,这种与社会零距离、无缝对接的大学培养出来的学生,企业没有理由不欢迎,这样的民办大学招生自然也会爆满。

  人物名片: 
  鲁加升,新加坡南洋理工大学工商管理硕士,现任厦门南洋学院董事长、执行校长,厦门市政协委员,福建省民办教育协会副会长,福建省航空学会副理事长、福建省模具工程学会副理事长、中国民办教育协会高等教育专业委员会副理事长。曾多次被评为市、省、部级“优秀青年”、“先进工作者”、“优秀共产党员”、“优秀教师”;先后荣获"中国高中生最钦佩的民办高校校长"、“新时代中国改革之星——25位最具改革理念的中国知识界、政界人物”、“中国高校杰出校长”、中国“十大杰出民办教育家”、“厦门市首届十大杰出创业青年”,全国 “第二届黄炎培职业教育杰出校长”、“中国民办高等教育先进个人”、“厦门经济特区建设30周年厦门商界人物贡献奖”等殊荣。被中央人民广播电台聘为顾问,被《求学》杂志聘为资深顾问,被《中国民办教育》杂志聘为编委会副主任;被《21世纪教育》杂志理事会聘为副理事长,曾先后在全国、地方刊物和学术会议发表论文、文章300余篇次。
 
                              (本篇载于《财富经济》第70期•大家)

 


 

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